【科技创新与应用】能源区块链对电网公司发展影响分析

编者按：国网能源院管理咨询研究所长期致力于开展理论创新、战略创新、管理创新与业务创新等方面的研究，为能源电力行业发展和国家电网公司战略决策划书提供咨询服务。本专栏聚焦区块链、物联网在电网业务中的应用、新技术在电网运营管理中的实践、电力物联网在智慧城市中的典型场景等相关主题，与读者进行交流分享。

文章导读：能源区块链是脱胎于区块链的能源行业发展新理念，是能源流、数据流与业务流在区块链平台中的新型组合方式，具有非常明显的生态圈属性。随着技术逐渐成熟，能源区块链将对电网企业乃至能源行业的发展形态和趋势产生重要影响。因此，聚焦能源区块链对电网企业发展影响展开分析，对于电网企业及时跟进新兴技术浪潮发展趋势，提前研究部署能源区块链业务、占据战略先机具有重要战略意义。

能源区块链对电网公司发展
影响分析

执笔人：卢健飞、张新圣、许精策

国网能源院

管理咨询研究所

      能源区块链通过对能源流、数据流和业务流在区块链平台上进行创新组合，颠覆了传统的能源价值流通形式，以数据流为载体极大促进能源和信息的深度融合，这不仅会对以电网企业为代表的能源企业的业务形态及管理方式产生直接影响，而且会通过影响能源发展未来趋势，进而对能源企业的产业地位和发展路线产生间接影响。值得指出的是，能源区块链脱胎于区块链技术，所以区块链技术的成熟度会直接决定能源区块链对电网企业发展的影响力度和范围。未来随着区块链技术的日趋成熟，能源区块链会对电网企业发展和能源行业变革必然会产生更为深远的影响。

      能源区块链推动能源流、数据流和业务流实现三流合一，创新信息和数据共享方式，实现“沟通一条线，数据一条链”，为电网企业数字化转型提供新的解题思路。能源区块链有力推动能源流、数据流和业务流三流合一，真正实现将传统要素驱动力转变为创新驱动力，成为电网企业质量变革的催化剂、效率变革的润滑剂、动力变革的助推剂。通过创新信息和数据共享方式，提高电网企业信息流转速度，促进电网企业价值创造，为电网企业加强业务协同、增强持续协同创新能力、转变发展方式提供有力杠杆，以信息流与能源流、价值流互动融合，推动电网企业加快实现数字化转型。

      能源区块链将深刻改造电网企业业务发展形态和价值创造方式，不仅推动传统电网业务实现价值延伸，而且有力支撑新兴业务开拓创新，为电网企业发展培育增长新动能。在传统电网业务方面，能源区块链通过将能源流、数据流与业务流在新平台上进行创新组合，有效打通能源流与数据流之间的转换壁垒，深度嵌入发电、输电、配电、客户服务等电网业务全价值链，在分布式能源电力交易、电网设备故障及安全状态监测、电能可信计量、电费智能缴纳等方面深刻改造电网业务运营形态，推动传统电网业务实现价值延伸，实现对电网业务盈利空间的深度挖潜。在新兴业务方面，能源区块链脱胎于区块链技术，同样具备分布式记账、不可篡改、透明可信等技术特性，因此能够解决多主体间的信任问题。这与电网企业众多市场化新兴业务的发展痛点相契合。能源区块链可以通过对新兴业务进行技术赋能，有力推动新兴业务解决业务难点、创新商业模式，实现可持续高质量发展，为电网企业发展培育增长新动能。例如国网公司车联网在接入其他车辆网络平台、车企、车主相关数据方面面临着多方主体间不信任的问题，其中各方主体对数据安全、跨平台支付等方面存在不信任是重要原因，解决车联网多方互信已成当务之急。通过利用“能源区块链+车联网”方式打造可信的数据交互环境，促进汽车企业、用户、服务商的信息互联互通，让数据所有权回归车主，并在用户分享数据的过程中实现利益分配，探索构建多方互信、自主参与的车联网数据服务新商业形态，真正推动车联网业务发展实现新突破。

      能源区块链推动电力能源以数字化形态进行价值转化，丰富电力能源价值流通形式，将进一步强化以电为中心的未来能源格局，进而有力推动电网企业由电力枢纽升级成为能源产业的价值枢纽。在传统的价值交易体系中，电力作为能源只有被使用时才能完成价值转化。基于能源电力产业的独特属性，电网企业作为贯通发电侧与需求侧的中枢，是能源流、数据流汇集最为密集的地方。通过能源区块链将电力能源流、数据流与价值流进行融合打通，能够推动电力能源以数字化形态进行价值转化，在政策允许范围内探索电力能源价值转化形态，丰富电力能源流通形式，进一步强化以电为中心的未来能源发展格局，推动电网企业由电力枢纽向能源产业的价值枢纽转化。

      能源区块链通过区块链技术重新组合能源流、数据流和业务流，有力地打破能源行业与其他行业的传统边界，吸引大量互联网企业试水能源的同时也使传统能源企业进入了无边界竞争时代，这为电网企业未来开展跨界创新提供无限可能。能源区块链通过将能源流、数据流和业务流在区块链平台上进行创新组合，打破了能源行业与其他行业的传统边界。目前已有大量互联网企业凭借在区块链技术领域的深厚积累，在能源领域进行了众多落地应用探索。与此同时，以电网企业为代表的传统能源企业也因此进入了无边界竞争时代，这一方面加剧了能源行业竞争压力，另一方面也为电网企业未来开展跨领域的战略性合作、进而实现跨界创新提供了无限可能。

专家介绍

卢健飞，博士，国网能源院管理咨询研究所研究员，从事国资国企改革、营商环境优化、电力营销、科技创新等相关研究，先后承担国务院国资委、国家电网公司委托的重大课题30余项，主笔编写出版《国内外企业管理实践典型案例分析报告（2018）》《大国经脉 创新引领》等著作，发表中文核心期刊文章10余篇，多次获得国家电网公司软科学成果奖、中国企业改革创新发展奖等。

张新圣，博士，国网能源院管理咨询研究所研究员，主要从事国资国企法制建设、电力营销、数字经济、科技创新等相关研究，先后承担国务院国资委、国家电网公司委托的重大课题20余项，参与编写出版《国内外企业管理实践典型案例分析报告（2018）》等著作，发表多篇中文核心期刊，先后获得中国企业改革创新发展奖、全国设备管理与技术创新成果奖、国家电网公司软科学成果奖、国网能源院科技进步奖等。

许精策，硕士，国网能源院管理咨询研究所、国网能源互联网经济研究院研究员。主要从事数字经济、数据管理、企业运营、人工智能、物联网等方面研究，发表相关SCI、EI检索论文6篇。先后参与国资委、国家电网公司以及地方政府委托的重大课题7项，获国家电网公司软科学成果奖、国网能源院科技进步奖等奖项。

团队简介：国网能源院管理咨询研究所（以下简称管理所）是国网能源院内设业务所，长期致力于开展理论创新、战略创新、管理创新与业务创新研究。管理所下设企业运营管理、人力资源管理、管理创新三个研究室，拥有一支专业覆盖领域广、学历和职称层次高、人员素质能力强、专业特色鲜明的研究咨询队伍，形成了由各研究领域高级专家、专家及各层级研究咨询人员构成的人才梯队。自成立以来，管理所共完成500余项研究，涵盖政府委托项目、国家电网公司科技项目、国家电网公司管理咨询项目和国家电网公司专项研究项目等多种类别。研究成果先后获得省部级、行业级、公司级奖项80余次，出版能源与电力分析年度报告系列《国内外企业管理实践典型案例分析报告》（2014-2019），发表核心期刊论文200余篇，普通期刊及报纸论文近200篇。研究团队曾多次获得“国家电网先锋党支部”“国家电网公司先进党支部”“国网能源院先进党支部”等称号。

 往期回顾 

编辑：杨彪

审核：许晓艳‍

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